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    第二十八章 烈火烹油(第 3/3 页)

    一旦这些全部完成，我们公司就不再是一个以烧钱扩张用户数、扩张流量为主的创业阶段公司了，而会成长到一个现金流稳定、盈利模式完善的稳定成长型公司。到了那一天，我们就可以达到如今百度、藤迅、网易这几家的高度，所有新技术的研发也都可以得到持续稳定的资金支持，进入良性循环。大家一定要有信心。”

    顾莫杰这番话，让大家着实消化了好一阵子。从顾莫杰潜意识里的暗示来看，他是希望手下人相信：给他两年时间，他就能把公司发展到如同bat一样强大的存在，当然，是一个比bat发展程度落后两年的简略版。

    也就是说，到2007年年初的时候，顾莫杰希望他的初音网络能够成长到一个相当于2005年的百度或者藤迅规模的大集团。

    2005年的藤迅，还没有达到百亿级别，不过百度却是因为在这一年实现了上市，结果第一个一飞冲天。顾莫杰定下这个目标，说明他需要在两年之内，把一个实际自有资金十亿级别的公司，做到百亿级别。两年时间，至少成长十几倍。

    以顾莫杰此前表现出来的成长性，这种目标定下来，手下人还是颇有一些愿意相信的。

    消化了顾莫杰的决策之后，邹胜第一个发问：“jay，我能问一下，为什么选择互联网娱乐作为未来发展的主要方向呢？”

    “因为只有这一块还比较空白，不用马上和各大巨头开片厮杀。目前，国内并没有什么比较好的互联网音乐内容平台，也没有什么视频内容平台。除了盗版还是盗版，但是将来中国人总有一天需要用到正版的、定制的、自媒体的资源的。国内的互联网产业，不可能一直停留在帮实体经济卖货、或者帮实体经济做广告的程度，总有一天，互联网的自我消费会成为其赢利点的主流。

    未来几年，相关的流媒体技术也会有一个长足的进步，所以我们可以提前布局。更关键的是，先做几个有大量用户的播放器，成本上并不高，却可以留一个入口，何乐而不为呢？内容，总是可以慢慢充实的。”

    这种思路，就好像在地皮便宜的时候，先把地囤了，等到周边配套好了、土地升值了再开发盖房子。房地产商做这种事情的不要太多，但是实际上在互联网业界也是可行的。

    邹胜微微点头，觉得略有道理：“好吧，你是头儿，你说了算。反正这事儿开发上花不了多少钱，最多是推广要花钱，那完全是可以随机应变、可多可少的。不过估计我们也就做出和千千静听差不多的播放器了，要想技术上超越对方，目前没什么突破点。”

    顾莫杰摆摆手，示意手下人不要让自己的思维太局限。

    “怎么不可能？深度学习算法可以做的事情很多，不要小看了。它既然可以帮助云安全搜集用户信用数据，也可以帮助图形搜索引擎找同款，那么，为什么我们就不能用语音搜索来找歌曲资源呢？

    如果我们可以第一步先实现‘歌词搜歌’，再到‘按试唱曲调搜歌’的话，你们想象，‘千千静听’还算个啥？”(未完待续。)