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    2537【奖惩制度】(第 2/3 页)

    而且收视率方面，新作和续作的考量方法也不同。新作的收视率低点也没有关系，但续作的收视率必须高于前作。当然，续作的奖励也更丰厚。

    制作游戏，跟拍摄剧集，工序其实差不多。

    都是先选材、编故事、定造型、制作、宣传、发行。不同的是，剧集需要演员来演，而游戏需要程序员写代码。

    因此对于监制的奖惩制度，拿来奖惩游戏制作人，其实也是恰当的。

    以游戏销量为考量，销量达到一定程度，可以获得更高的分红以及获得更多的开发资金。连续多部游戏失败，那就只有退位让贤或者资金减少。

    这样一来，制作人的积极性可以被调动起来，而公司的收益也就可以预期了。

    夏天随后就将这项制度传给了几家游戏公司。

    看到这份奖惩制度之后，不少人都松了一口气。

    公司被收购，对于员工而言，最怕的事就是收购一方空降管理员，将收购一方的意志强行加到公司头上，打乱公司原有的状态。

    而夏天的这份奖惩制度，明确表明，公司不会过度干预公司的运作，一切还照原样进行。这对这些被收购的公司来说，可算是最好的事情了。

    至于要考量作品收视率，对他们而言，根本不算事。就算他们不被收购，那些工作室的老板，也一样要考虑销量问题的。不然的话，公司如何运行下去。

    再说，夏天还在资金方面，给了他们非常大的支持。像基础的制作人，制作预算都有五百万美元。这比他们之前开发的任何一款游戏，资金都要充裕。

    如果作品大受欢迎，制作人等级提升的话，甚至还可以获得千万美元、乃至上亿美元的超高预算。

    这对游戏制作人而言，可是大好消息。游戏制作人，都是喜欢游戏才干这一行的，没有一个不希望自己开发出受人欢迎的高质量游戏的。

    而游戏开发，虽然不完全依照一分钱一分货的标准，但是如果有更充裕的资金预算，那么开发出精品的概率的确比较高。

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