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    第2章 拔出萝卜带出泥(第 3/3 页)

    王青明脸色略微羞赧，咬牙报出一个时间：“暑假里肯定给您上线，主要是我们做空间社区类产品的研力量本来就比较薄弱，您又强烈要求反复优化用户体验，我们策划论证和大规模测试耗时比较多……而且yy贴吧项目也占用了很大精力，贴吧优化的过程中，我们也不断从贴吧项目汲取经验修改‘人人网’的策划……”

    “不用解释，我没嫌你慢。稍微慢一两个月么，没关系的，正好把qq空间带到沟里我们再动手。”顾诚非常谦和地微笑着，示意王青明不必紧张，“我在米国那边也注了个新的子公司，近期分几个人手去一下波士顿，跟我在哈佛大学认识的一些资源接头一下，把‘人人网’的海外版‘yy网’也运作起来。新学年开学的时候初步上线一个版本就行了，记得也做成可以绑定yy帐号的。”

    “好的，到时候这个项目和谁对接？”王青明毕恭毕敬地确认。

    “一个叫马克.扎克伯格的学生。”

    “还是在校学生？那成得了什么事儿？”王青明大惊，没想到顾总那么“任人唯亲”，居然让他和顾总的同学合作。

    王青明心里顿时有些不服。

    顾诚自然也看出来了，毕竟现在的扎克伯格毫无威信可言，就是个纯粹的技术宅。

    所以他循序渐进地劝说：“老王，不要看不起哈佛的在校生，比尔盖茨当年也是哈佛的在校生。你要相信我的眼光，我现在找的这个人就算比不上比尔盖茨，至少是目前哈佛在校那三千多号人里面这方面最牛的。

    我们的‘人人网’也好，‘yy网’也好，和qq空间相比，主打的特色就是熟人社交，一定要强调通过这些工具可以认识现实生活中的熟人。所以有一个高逼格的圈子切入点非常重要，要让其他低端圈子里的人产生羡慕、效法的动力。

    当然了，纯粹生活中天天见的熟人就太熟了，对用户没多大诱惑力，也完全激不了社交的荷尔蒙属性。所以至少要强调校友、或者同一个大公司中部门相距比较远、平时不怎么有机会打交道的同事。这样么，程序员宅男才能认识同一个公司的运营部行政部财务部的美女，不用再指望线下搭讪。宅男校友才有那么一点点可能请求加校花系花级的女生。

    互联网社交工具么，就是要做现实社交中交不到、或者稍微蹦一蹦够一够还差那么一点点的新朋友，这样才能补足线下社交的隐痛点。完全和线下重合，是没前途的。

    这样一个工具，如果最开始推广开来的时候，其口碑就是‘哈佛大学和其他常青藤盟校的学生都在用这个网站交友’，那么其让一二三流大学的学生们效法的动力就非常强劲了——哪个野鸡大学的学生，不希望自己用的社交圈子和哈佛校友是同一个产品？”

    顾诚这么一解释，王青明顿时就释然了，对于顾诚拉一个扎克伯格参加到海外版项目中主持大局，也没那么抵触了。