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    第35章 要跪舔请上门服务(第 3/3 页)

    “说吧，第二个坏消息是什么。”孙正意喷云吐雾地，看上去很淡定。

    只有安本植树知道，堂叔的雪茄里是加了料的，这两年他对各种镇定剂类神经药物的依赖越来越明显了。

    安本植树深吸了一口气，把噩耗原原本本说清楚：“我们在国内电信运营商领域的主要竞争对手，Docomo公司，准备引入北斗导航版的爱米合约机，爱米公司也允诺为他们做设计微调，预计暑期内就可以上市。我们投资的Cable-IDC也准备跟进，昨天在董事会上提了提案。”

    孙正意捏着雪茄的手哆嗦了一下，法令纹情不自禁地抽搐着。

    软银公司在欧美和扶桑最大的投资，并不仅仅局限于雅虎这些互联网公司。

    在移动通讯运营商领域，软银投的钱其实更多，在米国，在扶桑，在欧洲，都有软银系的运营商在争夺市场。

    在扶桑，有十几家移动/宽带运营商充分市场化竞争。包括孙正意的软银公司本身，也就是“SoftBank”公司，也直接有移动运营方面的业务，在扶桑国内的市场占有率在第三名左右徘徊。

    而Docomo公司是扶桑数一数二的移动通讯运营商，也是软银在扶桑本土最大的电信领域竞争对手，大致地位和华夏国内的“华夏移动/华夏电信”差不多。只不过扶桑的通讯基建市场准入宽松、竞争充分，所以Docomo不可能和华夏移动那样占据绝对优势罢了。

    另外，软银还投过一家子公司Cable-IDC，也在做移动通讯业务。

    有些外行人或许会觉得奇怪：孙正意这种“母公司也做通讯、再弄一家子公司也做通讯”的布局，岂不是自己跟自己竞争、左右互搏内耗了么？

    实则不然，因为这两家公司的竞争定位还颇有不同，SoftBank公司本身经营的那部分移动业务，是禁止SIM-FREE模式的，也就是俗称的“机卡合一”，买了手机之后不能换SIM卡，一个号码用到手机坏了都不能换。

    而软银的最大竞争对手Docomo公司经营的业务正是SIM-FREE模式的，也就是可以换卡，比软银要灵活一些。所以当初孙正意发现有大量消费者不愿意被手机绑死而入坑Docomo时，才匆匆投了一家同样SIM-FREE模式的Cable-IDC，跟Docomo抢夺这方面的市场。

    换言之，孙正意自营的母公司，在扶桑移动通讯市场上主做机卡合一市场，而另投的子公司专做机卡不合一。双方都有自己的细分市场，也就不至于左右互搏、内耗式竞争。

    而此时此刻，孙正意听到的噩耗，大致翻译概括一下，就是：你的主要竞争对手，和你自己养的小弟，都准备跟顾诚合作，利用他们“SIM卡和手机不合一”的优势，要推爱米手机+Docomo/Cable的资费卡的业务模式了！

    “为什么！他们这么急干什么！顾诚的手机有什么好的！”孙正意把雪茄一甩，有些情绪失控。

    “叔，您冷静一点。你自己应该也看到的，目前雅虎上爱米的热度指数居高不下，国民普遍都在讨论爱米手机的北斗导航防灾效应，很多恐惧地震的生存狂和渣宅都对爱米非常有兴趣。

    而且听说邻国的三星如今也妥协了，爱米手机已经作为合作厂商进入了东夷的通讯市场，三星方面也表示会尽快推出安卓版手机，并高调宣布取得了北斗导航芯片在东夷的独家合作地位——Docomo看到这