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    第七卷 静水深流 第一节 新姿态(第 2/3 页)

    上午是长河集团组建之后的第二次党委会，之前第一次党委会相当于是一次见面会，明确分工责任，而这一次就主要是研究工作了。

    从大框架上来说没有太大变化，实际上从去年后期开始，钟广标已经开始履行董事长的责任，但是很多具体日常工作却丢不掉，袁增桥显然没有做好担任总经理缺位时一个常务副总的心理准备，所以很多工作还只能是钟广标来扛着。

    但现在赵文轩来了，很麻溜的把日常工作接管，而且相当的娴熟，反应过来的袁增桥已经没有了多少机会。

    虽然在名义上袁增桥仍然是常务副总，但是财务这一块已经设立了专门的财务副总来分管，自然是盛华明担任这个角色，这让袁增桥也颇为失落。

    一般说来，集团分管财务有两种模式，一种是常务副总，一种是专设分管财务副总直接对老总。

    这不是赵文轩主动争取的，想到这里沙正阳不得不承认姜是老的辣，钟广标这一招相当的犀利，基本上断绝了赵文轩和袁增桥之间在某些事情上的合作可能性。

    但沙正阳也知道赵文轩是无从拒绝，钟广标甚至不需要主动提出来，只要有一丝可能，赵文轩都必须要去为盛华明争取，否则，他根本没办法确立自己的基本盘，盛华明会认为你连这点摆在明面上的利益都不能为自己争取，我站在你这边又有何意义？

    所以赵文轩明知道这是一个饵，他也只能去咬钩。

    这就是一把手的主动权。

    企业内部就是这样，权和利就这么多，你拿多了，别人就拿得少，你要不拿，别人就要拿走，没什么好说的。

    关乎自身利益，没有推让这一说。

    不过从沙正阳来看，他觉得赵文轩还是太狭隘了一点，过分看重眼前利益，或者说他的自信心不足，担心没有自己的基本盘会被迅速边缘化，这其实也就是一种底气不足的表现。

    钟广标的一个试探就戳破了很多东西。

    换了是自己，沙正阳就会毫不犹豫的把这个权力交给常务副总。

    这本来是就是主流模式，理所当然，既显示了自己的自信和底气，同时也符合规则，至于说基本盘，如果你一个总经理一踏进门来就要划分所谓的基本盘，那只能说明你自己就把自己置于非主要领导的席位上了。

    当然，沙正阳也能理解赵文轩的做法，毕竟他是外来者，而且还和集团的主营业务关系不大，这种情形下你想要赢得认同本身就不容易，所以才去巩固基本盘的做法无可厚非，但是在沙正阳看来，越是如此，你就更应当显得大气一些，否则你就会失去了更进一步的可能性。

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