第一百四十六章 战略规划
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第一百四十六章 战略规划(第 3/4 页)
“音乐和网络文学?”
“没错。…首先,现在华夏音乐版权概念很模糊,这方面可以节省很多资金。其次,音乐,尤其是音乐为素材制作的手机铃声,是无线增值服务最丰厚的业务之一,腾讯不能错过。”
“再说网络文学,现在它还在萌芽阶段,但借用一句主席的话:人民群众有无限的创造力。等网络文学成熟起来,将产生无数的经典作品。而这些经典作品可以作为图书出版,可以改编为话剧,可以改编为漫画、游戏,甚至可以改编成电影、电视剧!这是一套在美国和西方已经成熟的产业运作模式。虽然东西方文化有所区别,但我相信这个模式在华夏也一样适用。”
“网络文学真的有这么大潜力?”张智东忍不住问道。
也难怪他会这么问,在郭守云的描述中,网络文学简直成了价值产出的‘金矿’!
“只有你想不到,却没有什么事是不可能的!”郭守云语气中带着一丝回忆道。
上辈子他亲眼见证了华夏网络文学繁盛时代的到来,甚至还是其中的一员。等到2019年,华夏热播的影视剧,有一半都来自网络文学的改编。ip和全版权运营的概念深入人心。阅文集团上市时超过600倍的超额认购,更是让人看到了网络文学市场的无限潜力。
收拾心情后,郭守云继续道:“现在网络文学市场还不成熟。不,应该说现在还没有网络文学市场。所以,需要我们细心的培育。好在,这一方面先期投入不多。以腾讯未来在无限增值服务上的营收,足以支撑腾讯本身在即时通讯业务、网络文学和音乐业务上的发展。”
“…如果不出意外的话,2~3年内腾讯就以上述业务为主。当然,如果无线增值服务的营收足够丰厚的话,你们也可以提前把一开始提到的内容做起来。”
郭守云没提qq空间,不是不重要,而是现在还不是时候。再等一两年,等网络基础更厚实的时候,才是它出场的合适时机。
留给马华腾和张智东去消化他刚刚的内容后,郭守云整理了一下思路,把目光转向丁雷。
“门户网站、网络游戏和电子商务是未来网易的三大主营业务,也是最核心的业务!门户网站和网络游戏自不必多说。现在我们来讲一下电子商务!”
“…现在主流的电子商务模式,有b2b、b2c和c2c!b2b领域代表性的企业有阿里巴巴和慧聪,他们已经有了一定的市场基础,我们志不在此,这里也就不多说了。至于b2c和c2c领域,目前华夏还没有统治级的公司出现。而这就是网易的机会。因为,网易还要兼顾门户网站和网络游戏,所以我们不可能在b2c和c2c领域同时布局,只能在两者选其一。”
“…从现在华夏的经济和市场形势来看,最合适的是c2c。因为c2c有巨大的成本优势。非常适合现在华夏普通人对廉价货的丰富需求。但c2c有一个无法回避的问题,那就是‘假货’!毕竟现在的华夏法律还不像欧美那么完善,而且从现有的形势来看,这个问题在十年,甚至更长时间内都得不到有效的解决。”
“…但人是最嬗变的。尤其随着华夏经济持续发展,腰包鼓起来的人,买东西看重的将不再是价格,或者说价格不再是第一关注要素。质量、口感、售后等等在消费者眼中将变得更重要。比起缺乏监督的c2c。b2c因为能够直接控制进货渠道,所以在理性消费,质量消费时代到来的时候,将得到消费者更大的青睐。”
“b2c,中国的亚马逊!”丁雷沉声道。
“不错。不过我不希望听到什么中国亚马逊,网易就是网易,未来这是一个响彻全球,可以跟亚马逊同台竞争的世界级企业!”同时他转过头看向一边的马张二人,“还有你们,别只是把腾讯的未来局限在国内,全球有两百多个国家,世界大得很!”
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