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    3.16 技术大封闭(第 1/4 页)

    蒸汽历1026年3月土伦造船厂。在这一个月中，聚集了三位机械师。

    除了秉核，跟着澜涛公爵到来的另外两位机械控制者，也在这里协助秉核对土伦港口的工业生产进行升级。这场升级的过程就是调整部分工艺，同时在人事环节上，每个重要工序都安排四个人以上来掌握。

    机械控制者负责整个工业生产环节，但是大部分时候他们并不是一直待在的工厂。一旦工厂进入了生产的正轨后。他们可以坐在办公室中，坐在家里，每月审阅各个部分的生产数据，来了解工厂是否正常。

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    注：每一个重大生产事故，前面必然有几十次小事故，而每一次小事故必然是某个生产纪律长久以来被忽视。

    一旦某个环节出现小问题，那么该月报告甚至以前几个月上必然有该环节工人多次错情和考核不达标的情况。

    严格执行生产纪律就能将生产稳定的。但是得过且过，切诺贝利事故就是明显的例子。还有二十一世纪毛子工业品一系列搞笑错误。不是技术积累不够的问题，而是组织管理以及生产纪律出了问题。

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    在合理的管理制度下，整个生产线上一旦哪个环节出现了问题，由掌握技术的管理者来的解决。当掌握技术的管理者有解决问题的能力，同时有处理错情处罚人员的权利。那么工厂中的人就会努力不触犯问题。生产就能长期稳定。

    这个世界上的机械控制者在掌握生产技术的同时，就是用这种方式管理工厂的。

    但是！

    秉核在了解这个模式后，终于知道的已经进入初级资本主义时代的奥卡为什么也在科技进度上也这么缓慢原因了。

    这个世界的最高技术人员就是机械控制者，机械控制者有了贵族的属性。他们长时间不在工厂，按照地球上同时期的社会发展体系，他们在技术体系上失职能缺位了。——他们没干他们该干的活。

    二十一世纪地球上一流工业国生产系统的一流技术人员，泡在的生产系统的时间非常长。他们干的可不仅仅是基础管理，而是时时刻刻盯着同行专注研发。他们绝不是把基础管理稳定后，就如同绅士一样，呆在办公室中安心当贵族了。而永远盯着一流，然后不断检查生产体系还有哪些技术要改进。

    （而在二十二世纪，全自动化全智能化，生产人员全是的掌握技术控制者。）

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    以他山之石可攻玉。地球上的生产进步，就是交流，竞争中进步的。

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