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    第995章 裴总的人才培养之道(第 3/4 页)

    “腾达游戏部门是最能锻炼人的部门，所以裴总每做一个新的游戏项目，就提拔一个有潜力的新人做主设计师。”

    “而在项目成功之后，裴总就把已经培养好的员工换到其他部门去独当一面，再继续培养新人！”

    “所以腾达游戏部门的人员流动才会如此的频繁，才会有‘游戏部门出来的个个都能独当一面’的说法！”

    “至于裴总在布置任务时的发放任务的方式不同，这是因为裴总要因材施教。”

    “有些人擅长设计，那么裴总就通过几条看似毫不相关的要求对他们进行引导，尽可能地激发他们的才华；对于一些想象力不太丰富、但执行力比较强的人，裴总就给出一些非常详细的规则，让他们在认真执行的过程中好好看、好好学。”

    “而之后的安排，也证明了裴总其实是一个因材施教的领路人。”

    “比如，黄哥你是一个非常有想法、综合能力也很强的设计师，所以裴总派你负责飞黄工作室，把控整个腾达集团的文娱产业；”

    “吕明亮是个执行力比较强的设计师，裴总让他去掌管逆风物流；”

    “至于李雅达和包旭，他们的能力其实并不算特别突出，但经验丰富、做事踏实，所以让他们作为老员工留在腾达游戏部门，起到定海神针的作用……”

    “这样一来，整个腾达集团有潜力的员工们都在快速地成长之中，各个部门由他们把控，在确保裴总对各个部门掌控力的同时，也能更快、更好地发展！”

    “最关键的是，当这些人充分锻炼之后，重新聚在一起的时候，就会爆发出非常惊人的潜力！”

    “就拿《使命与抉择》来说，如果没有飞黄工作室之前的积累，没有《美好明天》的成功，是不可能在电影和游戏两个领域都做出名堂的！”

    “我之前就有些纳闷，《使命与抉择》看起来有点不太像是裴总风格的游戏，因为裴总亲自设计的游戏，比如《游戏制作人》、《回头是岸》、《奋斗》等等，都有一种很强烈的个人色彩，有一种突破天际的想象力。”

    “而《使命与抉择》缺少了这种天马行空的想象力，却多了一种四平八稳的感觉。”

    “原来，这款游戏是你们所有人在裴总指点下群策群力的结果！”

    “也就是说……我用‘重工业化模式’来形容《使命与抉择》，其实并不算特别严谨。”

    “严格来说，腾达的‘重工业化模式’并不是自然形成的，而是裴总有意地通过对骨干员工的培养、指点，发挥他们的特长，让腾达集团提前进入到了这种‘重工业化模式’中！”

    “看来我吹的方向没错，只是没吹到点子上啊！”

    黄思博喝了口茶水，笑而不语。

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