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    第1335章 住家集团的贴心管家业务(第 3/4 页)

      本来“安心房”的口碑也是不错的，奈何住家集团为了追求利润，把“安心房”搞成了“甲醛房”，这才造成口碑的崩塌。

      但不管怎么说，“安心房”的这种商业模式如果没有变质的话，在租房领域倒也算得上是一种商业上的创新和突破，是可以成功的。

      现在，安心房的名声已经臭了，住家集团内部都在酝酿着改名，肯定是不能作为重点宣传了。

      所以住家集团才想出“贴心管家”这个新的宣传点。

      房子没法做文章，那就只能在人身上做文章了嘛！

      住家集团的小算盘打得很精明，房子确实有甲醛，被扒出来只能自认倒霉，那人总不会有甲醛了吧？

      况且，这个“贴心管家”的商业模式也算是解决了目前租房市场上的一大痛点。

      由于许多小中介、黑中介的存在，房产中介的这个身份确实是不那么光彩。如果住家集团能扭转人们的这种看法，让租客们觉得住家集团的中介不是中介，而是具有极强业务能力、认真负责的管家，那么对住家集团而言，肯定算是一个巨大的优势。

      所以住家集团才一直在宣传片中表现中介工作的辛苦、不被理解，就是为了给这个新业务造势。

      当然，口号喊得响亮，不代表实际真的能做到。

      这种熟悉的营销味道，孟畅简直不要太了解。

      孟畅很清楚，住家集团压根不可能从根本上改变中介这一职业的工作状态，顶多就是做一做表面文章。

      也许是换一下制服，也许是强调一下礼貌用语，也许是调整一下人员架构。

      最好的结果，也无非是推行一个表面的责任制。

      什么叫做“表面责任制”？

      就是说，房子如果真出了问题，你确实可以找到中介，中介也会想办法帮忙解决，但这种解决只能浮于表面，根本不可能触及实质内容。

      比如，签订房租合同之后租客才发现窗户漏风，于是去找到了自己的管家。

      管家肯定会向你真挚道歉、承诺解决问题，但最好的办法也无非是找人上门给你找一些材料把窗子简单封一下。

      换窗子？甚至于换房子、退租金？

      那肯定是不可能的。

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