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    第五十章量身打造(第 3/4 页)

    在这个时代，电脑还是新鲜事物，很多人别看会用，甚至连看都没有见过。（老程第一次操作电脑是2001年年底）

    不过，考虑到陆文皓是清华大学高材生，一切就解释得通了。不能把陆文皓当成一般的国企干部，陆文皓和他们并不一样。

    齐润东让万豪大酒给陆文皓开了一间小型会议室，并且临时找来一台台式电脑，齐润东还以为陆文皓需要打印资料，还让人准备好了硒鼓式打印、a4纸。

    安排全理，考虑全面。

    陆文皓感觉自己也需要一个助理了，只是非常可惜，李梅只是服从型，你按排什么，她会做什么，哪怕不会做，也努力学着做。

    如果不按排，她就很少主动去做事。

    担任办公室主任的能力是够了，然而，作为助理，她还差了一些。

    陆文皓休息一会，打开电脑。不过这台586的电脑，陆文皓也有些生疏，毕竟他对dos命令，差不多忘光了。

    还好，陆文皓只是基础操作。

    其实，黄广年发明创造的商业理念，影响了很多人。国美模式，也成了中国乃至世界性的通用模式。

    不过，这个模式真正开始爆发，要在九九年，也就有一年多以后。

    陆文皓将黄广年发明的这个连锁模式，以策划案的写了出来。

    其实，早在黄广年发明国美模式之前，销售商或者说百货大楼，都是以国营为主，这些家电商，通常情况下，要向供货商收取大量的杂费，比如什么进场费、管理费、展示费、上架费、代理费等等。

    这些费用，极大的压缩了生产商的利润空间，也提高了家电的费用，毕竟羊毛出在羊身上。举一个简单的例子，光明牌十二公斤双滚筒半自动洗衣机，出厂价一千三百元，然而，百货大楼敢卖到两千块。

    然后，再向陆文皓取上三五百不等的杂费。这样以来，陆文皓为了保证洗衣机厂的利润，只能抬高出厂价格，可是一旦抬高出厂价格，失去价格优势，又失去了进口家电的优势。

    所以在九零年代初期，中国国产家电根本发展不起来，一是因为经销商肆意加价，二则是因为购买力不足。

    在人均工资只有二三百元的时代，一年不吃不喝去买一台洗衣机？

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