第四十一章 资产端难搞
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第四十一章 资产端难搞(第 4/4 页)
资产端掌握在人家手里我还是比较不放心的。
所以,接下来益民的重点工作将放在打造核心的资产端品牌上面。
而你,是我最中意的人选。
你从事消费信贷风险管理多年,熟悉风控系统的搭建以及大数据分析应用。
同时,我希望你也能将capital one的那套数据驱动一切的先进理念带入到公司,打造超一流的风控团队出来。”
陈少杰大概明白了,这是做了品牌分离,资金端和资产端分别是不同品牌。想到自己可以独当一面负责益民贷,心底十分火热。到考虑到目前国内复杂的信用环境,又十分头疼。又问了一句:
“益民贷主攻哪类资产?”
张益达想到接下来几年各类资产中最有发展前途的还是消费贷款,于是毫不犹豫道:
“消费金融,无抵押小额现金贷。”
但考虑到后世监管以及风险管理,又加了一句:
“尽量依托消费场景吧!”
陈少杰皱了皱眉头,公司又没有其他可以依托的消费场景子公司,比如说超市,商城,电商平台等等都没有。只能跟外部公司合作啊。
但是跟别人合作不靠谱啊!看见赚钱了一脚就把你蹬了自己做消费金融。
有点无奈说道:
“我们目前没有消费场景,不好办到啊!外部合作也并不牢靠。”
张益达低头沉思了起来,房贷,车贷,教育培训贷,旅游分期,装修分期,家电分期,汽车融资租赁,电商分期,医美分期,三农贷款,信用卡代偿,虚拟信用卡……
最合适的应该是虚拟信用卡了,再结合移动支付打通一些线下商户,做线下消费购物分期。
类似花呗,扫码支付后,计入账单,下个月再还款,或者分期还款。
还可以线上建一个购物商城,卖卖家电和3c数码,给用户一个消费额度用于分期购买商品。
这么搞,完全就是一个另外的花呗了,再加入取现功能就是借呗。
不好搞啊!线上商品没有阿狸和狗东齐全,线下支付码覆盖率也拼不过支付宝。
一步一步来吧!张益达开口道:
“这样搞吧!线上先做一个无消费场景现金借款app,规模做上来,风控系统完善后。消费场景再一个个切入过去。
线下的话,房贷和车贷,以及有稳定工作,缴纳社保公积金的白领个人信用贷为主。”
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