第一百七十章 用呗贷呗
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第一百七十章 用呗贷呗(第 3/4 页)
这还是张益达要求严格把控资产质量后的情况。
洪海波也一直比较谨慎,虽然投融汇钱包和投融汇借条的模式基本上已经跑通了,但对于用户的额度授信还是一点点在放开。
锐向3亿的用户量,有借款和信用付款额度的仅仅只有50万人,相当于六百分之一。
张益达的鸡贼再次刷新了两位行长对他的印象,但也没有多说什么。
毕竟贷款也算是批出去了,只不过不是一次性的,可能今天提走3000万,每天提走5000万的。
按每笔借款实际借款日开始计息就行了,银行内部有系统,操作也不麻烦。
两位行长走后,张益达看着洪海波,问道:“你这业务增速挺快的嘛!这就单月放款突破10亿元啦?”
“还得感谢魔宝支付的兄弟,他们在线下推广挺猛的,投融汇钱包的业务增速被带动得很快。”
洪海波也不居功自夸,反而夸起了魔宝支付。
“信用付产品业务增速很好?资产质量怎么样?”
去年投融汇首创了线下信用消费额度-投融汇钱包,有点类似于“花呗”,但因为缺乏线上应用场景,不能电商购物使用。
以前还可以用它来支付打车费,但因为嘀嘀停止了合作,也就断掉了线上支付场景。
主要使用场景还是在线下,可以在魔宝支付合作的线下超市、便利店使用。
这个月消费了,积累账单到下个月还。
因为花呗有一个月免息期,锐向为了让更多用户喜欢和使用,也是设置了一个月免息期。
如果一个月后还不完,也可以选择进行分期还款,这个分期就要收利息了。
或者不叫利息,叫分期手续费,名称不一样的利息。
蚂蟥金服也是这么玩的,听起来好像不要利息一样,其实都一个道理。
“是啊,我每天都登录后台看下数据,很多用户都把投融汇钱包设置成了第一付款方式,其次才是账户余额和零钱宝。
不过超市和便利店的金额还是太少了,有用户抱怨使用场景太少。
我们已经安排跟沃尔玛、家乐福这些大型超市和国美、苏宁这些家电连锁商在洽谈合作了。
合作谈成后,相信投融汇钱包的业务又会上一个新台阶了。
资产质量还是很稳定的,没有随着授信人数的增加和授信额度的上涨而崩掉,还是维持在0.7%-0.8%这条线上。”
洪海波自信满满的说道,现在整个集团五大事业群,论业务增速,消金及财富事业群可是数一数二的。
内容广告事业群垂垂老矣,虽然体量很大,但是业务增速已经放缓了。
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