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    第二百二十三章 智能投顾(第 1/4 页)

    2016年1月1日。

    “中国社会企业与社会投资论坛”在京城盛大召开，惠农贷作业杰出企业代表也出席了本次论坛，并荣获本次论坛的最高奖项－“年度社会企业奖”。

    当董事长张益达接过主办方颁发给惠农贷的奖杯后，主持人笑着说：

    “有情怀的企业，负责任的金融。

    我相信台下的各位嘉宾和我一样，都对惠农贷的经营模式和发展历程十分感兴趣。有请张总给我们讲两句吧！”

    张益达也不推辞，这么露面的机会怎么能错过，于是回道：“那行，那我就简单讲两句。”

    随后张益达接过话筒，面对台下观众说道：

    “惠农贷成立于14年6月，发展至今，也有一年半时间了。

    我在公司成立之初，就立了一个目标：3年时间，服务50万借款人，放款达到100亿。

    对农村信贷市场有一定了解的朋友应该都知道，想要完成这个目标有多么的不容易。

    征信体系缺失、风险控制难、资金成本高、地域跨服大……都会限制农村信贷市场业务的开拓。

    所以，14年下半年我们一直在探索业务模式，不敢太快起量。

    在此期间，我们在甘省山谷县成功摸索出了一套经营模式。

    那就是结合当地产业，给农民发放创业贷款……

    有了这套成功的模式，我们随后启动了10亿元的增资行动，在全国各省市设立了10家惠农小贷公司。

    2015年整整一年，我们一共发放了28.6亿元助农贷款，惠及11.3万余户家庭。

    业务量之所以能有这么大的提升，一方面是因为我们拥有一套成功的模式，只需要复制到其他地区就行了；

    另外一方面是我们拥抱数字化金融变革，利用大数据、人工智能等互联网金融工具，结合农村群体的实际需求，自主开发了一款面向农村市场的金融服务客户端－惠农贷app。

    惠农贷以移动端为载体，以信息化、大数据为支撑，支持通过“身份认证+人脸识别”身份核验登录。

    让农户足不出户即可实现信贷服务在线预约、进度查询、业务办理，网上还款等，切切实实提升了客户体验。

    而app中的人脸识别技术，也大大降低身份辨识问题。

    另外，我们还探索出了一套“五户联保”的风控模式。

    通过这种乡里乡亲彼此间的道德约束，即使一户人没有还上，其余四户也会互相匀一下，让其度过难关，因此风险降到最低。

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