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    第二四九章 政策亲近(第 4/4 页)

    但东印度公司不行，一月份宣布改革、六月份就发现雇人干活还花钱，远不如封建劳役制省钱，于是出了个补丁：“之前关于免除徭役之政策，应视具体情况而定。”

    但凡政策，只要有“视具体情况而定”的补丁，那就等于没有。

    六月份出完补丁，十月份又宣布改革不包括万隆和巴达维亚地区。

    因为英国接了荷兰的盘，真正能管到的地方，也就只有万隆和巴达维亚。

    剩下的地方还有大量的封建王公，他们也根本管不到，整个改革也就成了一个笑话。

    随后，英国人也延续了荷兰的强迫种植制，只是“变了个模样”。

    由原来的村社种植，改为个人强迫种植，规定每个分到土地的农民的地租是240磅咖啡。

    恢复了强迫劳役制，每个农民每年应该为公司劳作28天。

    英国理藩院做了考察报告后，认为在爪哇的土地政策，应该是政府—农民，两层结构，这样利润更大。

    而不应该采取政府——地主——农民的三层结构，这种三层结构不利于公司的长久利益。

    这就是典型的方向错了、知识越多越反动。

    因为这么搞，英国人的殖民统治确实比荷兰的包税人中间商高效。

    没有中间商赚差价，当年就利润翻番，大量的爪哇特色农产品作为地租，成为公司的盈利报表。

    公司不向爪哇人民负责，只向股东负责。

    但现在，英国并未打第四次英荷战争，也并未真正统治爪哇。于是对于这么一份明确的纲领性文件，表现出了浓厚的兴趣和赞赏。

    当然，这不是出于理想和信念，而是因为这么搞的话，这些农作物、热带经济作物，就可以卖给伦敦东印度公司了。

    荷兰人敌对、大顺那边不缺，那么明显可以知道如此改革之后生产力提升、此等生产关系调整很适应牛耕铁器时代的生产力，多出的产品总得卖出去。

    卖给谁？

    周边的买家，也就剩下个伦敦东印度公司了，这不就等于打破了荷兰对东南亚商品的垄断了吗？