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    167 化缘式创业（二合一）(第 3/4 页)

    至于那些给钱的人，恐怕还考虑到这位总裁近期在申城的动作，知道方总有背景，钱不多，投了也就投了。

    问题是，这人真不少，聚少成多，人脉成现金……

    “又不多。”方卓不以为然，“个个都是企业老总，百万千万的投资只是洒洒水啦，况且，是投资，又不是送钱，以后还有分红呢。说实在的，熊总，你也爽快点，半导体说是回报慢，但要能做成中芯那样，也慢不到哪去。”

    中芯准备上市的消息不是秘密，它大概能创造半导体企业最快上市的记录。

    仅仅三年多，一家半导体企业上市，相较于idg以往投的项目周期，这也是很不错的。

    过去很长一段时间，idg广撒网，多投资，然后碰上互联网泡沫，死掉了八九成。

    失败才是创业的主旋律。

    没有人比熊潇鸽更明白这一点了。

    也就这两年，他对“风投就是投人”的认知更加深刻，而不管方总的作风多么与众不同，这位在成事这一点上无疑有着层级相当高的保障。

    “方总，我就是不明白，你为什么突然要去做半导体呢？”熊潇鸽需要一个能说服自己的有力理由。

    “老熊，我看好电子消费品的爆发式增长，半导体的未来一定是光明的，甚至不需要多少年。”方卓给了那么多人打电话，也就和老熊认真聊了聊未来的潜力，“不说其它产品，我做一条生产线，单单自家的播放器就能消化掉产能。”

    “一条生产线，一个月算4w片。”

    “不算未来增长，我们过去一年的销量就能满足这个需求。”

    “就像三星，他们自产自销，我的圆晶厂也打算仿照这个模式，所以，只要技术到位，它就能活下去。”

    “老熊，明白吗？我可以把这个产业链的上下游打通。”

    方卓给了个闭环的逻辑。

    他也确实是这样考虑的，易科现在采购的芯片是来自飞利浦，飞利浦设计→圆晶厂制造→封装厂封装→飞利浦拿到芯片卖给客户。

    方卓的圆晶厂要取代是中间这个环节，而上游的设计和下游封装都不参与，如果飞利浦不愿意接受这样的结果，易科就会更换一家愿意合作的厂商。

    反正，音乐播放器的芯片厂商很多，飞利浦并非不可替代。

    圆晶厂，圆晶厂，常说的是圆晶代工厂，赚的是个技术加工费。

    宝岛的台积电目前同样是代工厂，这被称为foundry模式。

    当然，半导体不只代工一种模式，韩国三星是上下游一体化，这种被称为idm模式。

    还有一种是fabless模式，主要负责芯片的电路设计和销售，高通公司就是如此。

    这是半导体的产业链模式。

    通常而言，方卓这样的芯片客户并不算到产业链里，他只要寻找性价比合适的芯片就行。

    但非要参与的话……那也就参与了。

    单说方卓要做的圆晶厂，那是foundry代工厂模式，如果算上自己名下的易科产品，那可以算作非完整体的idm模式。

    可以往前过度到idm一体化，也可以维持目前的状态。

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