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    340 发展模式(第 3/3 页)

    “阿里找上门来，你要投它吗？”苏薇这私下里就问的比较直白。

    “其实有个很关键的原因，没钱投，这是一百万两百万，一千万两千万，是要投一亿两亿美元的决策。”方卓也回答的很直白，“老马也没那么欢迎我，何苦自讨没趣呢？巴巴的挤出来钱，到时候还不高兴。”

    “他有在担心你的喧宾夺主吗？”苏薇又问。

    方卓沉吟思索：“可能是有点，现在的投资大环境不好，投资人和企业的信任就是不好建立，这种双向奔赴没那么容易，涉及的资金规模又那么大。”

    苏薇调侃道：“这怎么投当当，人家担心你，这阿里自己找上门，说着说着也担心你，怎么你到哪，哪都大环境不好？这到底是什么原因？”

    方卓摇头，叹息道：“是啊，真是个未解之谜。”

    “既然投不了，免不得还是要当竞争对手，国外的b2c不如c2c，咱们国内能把这种做好吗？”苏薇又问起个饭局上的讨论。

    “一时的不好未必是长久的不好，b2c本就是后期发力。”方卓忍不住笑道，“我对亚马逊还是有信心的。”

    苏薇对他这个笑容有些摸不着头脑。

    “至于国内的b2c和c2c嘛，我也有信心，市场都是竞争出来的，到底能不能做好都取决于我们自身，春节前把大中电器抽调的采购团队建立好，框架搭建基本就可以步入正轨了。”方卓如此说道。

    关于这两种模式，实则淘宝没几年就会成立淘宝商城，这也是天猫b2c的前身，单论国内两种模式的发展，淘宝本身便分成c2c和b2c，而且，天猫的增长势头也是越来越强劲。

    淘宝这样先c2c再b2c，易购也未必不能先b2c再c2c，大家都是汲取优秀的发展经验来补全自身嘛。

    未来局面会怎么样都还要看时下的竞争才能决定。

    但很显然，随着易购的入场，态势将会截然不同。