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    381 This is for u（二合一）(第 1/4 页)

    易科方总终于给出了回应。

    同样是在博客。

    不等内容热度的自然发酵，新浪方面就人工把老板的博客置顶热门，恰好和当当李总的喊话成了最前面的一二条，犹如石头砸进湖水，一圈圈的波澜迅速往外扩散。

    剔除方总多买书的号召，这个回应中最让人震动的就是他的单刀直入——易购图书类目两年不盈利。

    不像李果庆接二连三的舆论攻势，什么商业道德，什么墨宝留字，又什么躲在女人后面，方总的回应很干脆，上来就是实打实的商业措施。

    这种宣称“不盈利”的应对让业内人士纷纷愕然，哪有一上来就开大的？

    而吃瓜群众关注点就比较发散了。

    “庆子？方总都是这样称呼的吗？那其他互联网公司的呢？腾子？磊子？马子？”

    “因为新浪和易科没有游戏的基因，所以方总号召我们少玩游戏了！”

    “果然是回报消费者，易购的图书两年不盈利，当当呢？当当的李总快说话呀！我都等了你一个小时了！我等的好辛苦！”

    实则，李果庆虽然没有回应，但作为当事人，他已经接到了好几通电话。

    最后，他是在办公室和妻子俞瑜一起看的博客。

    内容不长，但两人看了之后都眉头紧锁。

    “玛德，这姓方的疯了似的，不盈利，图什么！”

    李果庆手里捏着杯子，这次忍住了没往地上砸。

    俞瑜皱眉不语，她也着实没想到方卓会直接放出这样的话来，像他那种身份，这种话说出来，恐怕就真的会做。

    她缓缓说道：“这方卓恐怕是想学淘宝了，马伝的淘宝不就是宣称几年内不盈利，但我们不能这么干。”

    因为量级不一样，当当是国内第一的图书电商，不论卓越亚马逊还是贝塔斯曼都比不上。

    就易购现在的架势，它不盈利的营收恐怕就千万级别，往好了算，半年一年的把图书营收做到1亿2亿，但当当今年的目标是9亿，当当要是也这样跟随就亏多了。

    而且，他们经营的当当是在追求盈利，就是要以盈利为导向。

    原先预估的是，当当和易购打优惠促销，后者的图书类目不算多，先限制住它的供应链，从传统图书领域的资源入手，让易购的图书业务慢性失血。

    一旦易购的图书业务拿不到或者说抢不到流量，那它就会和亚马逊、贝塔斯曼一个下场。

    李果庆和俞瑜都对当当的核心业务有信心，这是他们起家又耕耘数年的领域，是当之无愧的国内第一。

    但是……

    姓方的这种拳法……

    “你别说话了，让公司出声明，一方面要给用户提供优质服务。”俞瑜冷静的说道，“另一方面，我们还是既定的从渠道入手。”

    她展现乐观：“易购的采购价始终比我们高，一来一去，它亏能亏到什么时候？”

    李果庆这时候反而有点焦躁的说道：“人家是首富！他要真这么发疯，谁知道能疯到哪天！我现在要是不说话，前面说了那么多不都白费了！”

    “首富也不一定有钱。”俞瑜分析道，“方卓是有身家不假，但他手里的项目都费钱，真正能动用在易购上的有多少？况且，现在这是易购的一个非核心业务，它那个电器电子的还要花大钱呢。”

    正因为易购触碰到当当的核心业务，这才要趁着对方弱小的时候给放放血。

    李果庆听妻子这样说，也觉得有道理，虽然接触到的方卓确实挺财大气粗，但毕竟优势在我。

    他和俞瑜讨论了会当当的竞争和回应策略，还没等出个结果，新浪博客上又出现了新的动静。

    依旧是来自方卓的博客更新。

    ——“刚才公司的人给我打电话，问我什么叫做不盈利。”

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