第260章 威普达电视
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第260章 威普达电视(第 2/2 页)
“打架斗殴的,一律开除,车间内出入要有安人员,为肯定会有人从水线带东出来,不说的,电视险丝是铜丝,这个肯定有人偷,抓到就开除,一旦开始运行,就要高标准,为我,我要们一,们十,若是我要十,就什都不了。”
“对于人部、财务这两个部门要到人按照规矩儿,要的就是财务,账目要清晰,咱是三年免税,不过是返税度,市财局随时会查,如有人进监狱里一风景可以,我说一声,我在市里有人,打声招呼多判个两三年跟玩似的。”
“度要完善,一个人从人部登记入职,着哪个部门人领走,再到业绩考核,考核不达标,再从人部离职,要成谁签字谁负责,不要拿身份证来糊弄鬼,吃空饷,加大考核标准,工资标准高,同时人部要到熵减!”
“什是熵减?就是损耗,就是淘汰,我信一个人里面有一个优秀,所以我们要淘汰掉十个人,才能得到一个优秀的理,生产后,每个月业绩达标率,每三个月裁掉后分之十的人。”
下面的人虽早就听说了一,是听到如高的淘汰率,脸色纷纷变了。
“内部理不是我大家,们了,我就不了,对于底层水线上的员工理,要从安全、效率、盗窃、损耗等多方面理,要到面,对于理层,要到高效的执行,同时要变的达标。”
“高效的内部理是为了往输出,市场方面暂时我亲自负责,销售渠一是个大问,远的地方运输更成问,要打这复杂的销售渠,没有年,甚至更久是不可能的,所以为了方便运输,更快的打全国销售网,采用组装的方来运输!”
“我们生产电视核心,剩下的屏幕、壳、电线、喇叭从近的厂家定,处就是,方便运输,不会成过度的损坏,坏处就是,作厂商众多,质量没有障,为了证质量,必须是主厂认定格后方才能够采用。”
“每个省一个理商,一份周边人口、消费能力、人口年龄结构、每人拥有电视的数量,出一份评估图,组装非的简单,有一个几十亩的小工厂就可以,高效的往周边县、镇、村投!”
“要掌控终端销售的价格,理商没有定价权,同时过数评估后,给经销商定务,达成务后,主厂给返点,销售高的,可以给十万、三十万、甚至是一万的返点,是对于低效的理商一定要淘汰。”
“还有就是产出了厂以后,要严格监控,出库要有单,送往哪里,边的库员要有单独的执单,这个非要,在佳美食出过什?月底查库,莫名妙少了十万的货,报警了,查了半,给理商送货的司,跟理商是亲戚,在财务也认识个人,单子一撕,大的抢劫!”
“所以要用传真,不要司拉着一车货出,押车的几个人一计,妈的,一个月工资才几,拉着一车货十几万,干一票吧,连人带车带货全没了,持高效的沟,理内要让一切人都无缝插针!”
“还有广告部分,深入到农村,雇点人,给乡镇、村里的墙粉刷一下,老姓可开心了,广告刷上,没有三年雨水冲刷不掉的,同时要准备电视广告、报纸广告,年初的时候我跟张总过个电话,问我,咱这牌子是不是要叫佳峰?我拒绝了。”
“广告营销是一门艺术,牌名字身就是一种广告,首,我们的牌定是低端市场,低端市场一定要起一个高大上的名字,时候广告部刚成立,没几个人,给我递上来几个名字,什喜逢电视,什贺喜电视,什佳人电视,全往婚庆上面靠,一个比一个土!”
“们,结婚要这种电视啊,一听就便宜,要弄白买便宜货人的心,花两三千块买个电视准备娶媳妇,娘家人了,见了问,什牌子的,说叫喜逢,人家一听就便宜的国产货。”
现场哄堂大笑起来。
“脸上无嘛,我们要的就是,就是让他们花两三千块买个便宜的,实用的,大的,而且还让人觉得贵,简单的一个例子,两个姑娘双胞胎,一个叫二丫,一个叫安珠拉贝比,找哪个?肯定是洋气的啊,按照现在行的话来将,现在是羊圈里面羊屁,这个年真洋气!”
现场又是一阵笑声。
“我希望广告部在营销的时候,记住一儿,当一个产降生的一刻,依不为什群服务的,就是营销的错,没有定就没必要存在,营销不仅是广告、牌竖立,更是定一产,将会给人们带来什,如都不将为什人带来什,我劝离开这个行业吧。”
“这个牌子我琢磨了长时间,近心里面定下来了,就叫威普达,在广告宣传上要告诉乡亲们,这是熊猫技术,同时也是源自德国,就说这是一家创长达十年的电视厂,当了,宣传不能这说,终端销售方面可以!”
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