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    第68章 1982年企业工作目标(第 2/3 页)

    黄菲菲最后做总结：“好了，关于支付方式的问题，我们就不再讨论了，做生意是双方的事，互相接受对方的条件。生意才能做成。

    下面，我简单介绍一下1982年度，‘食为天’旗下各企业的工作目标：

    资方主体，也是就食为天天然食材公司华夏办事处，将升级为食为天天然食材（华夏）公司，统一管理旗下在大陆的各个企业。

    赢在起跑线种猪场，在新的一年里，要完成一期扩建，二期新建工程。形成一千头基础母猪的生产规模，达到年出栏仔猪两万五千头的生产目标。在科研上，争取新增两到三种适合的猪种，进入观察期。

    春光明媚育肥场，更名为春光明媚（钱家川村）育肥场，内部编号为1001号，前两位是地区编号，后两位是自然排序。便于以后新增的育肥场统一命名。

    育肥场今年生猪出栏数量定为五千头。以后如果没有特殊情况，每年的出栏量都是五千头。请育肥场在工作中，继续努力，争取摸索出更加科学合理的饲养方式

    场长崔南，与种猪场场长姜秀萍，种猪场场长助理朱大帅，暂时调入办事处，与现办事处的陈锋助理，组成育肥场审核小组，负责审核提出申请成为合作对象的各种资格。李忠副场长升为场长，以后1001号育肥场的工作，主要就靠您了。

    种猪场场长助理李建，升为种猪场副厂长，厂长由姜秀萍兼任。

    兽血沸腾饲料厂，从春节开始，饲料的广告就会开始在广播电台和报纸上发布，目标客户群是首都郊区的养猪场以及又一定经济基础的家庭养殖户。

    饲料厂目前的年产量，为一万多吨各种饲料。刨除种猪场和育肥场所需的三千吨饲料，剩余约八千吨各种饲料，均在销售计划内。

    副厂长李二龙，暂时调入办事处，负责开设龙省饲料分厂的前期筹备工作。

    喵喵喵有机化肥厂，效益最好，产品供不应求。因为原料供应不足，无法提高产量。办事处已经购买了两辆二手卡车，正在进行改装。春节后，卡车将划归你们使用，用于从其他育肥场收集、运送原料，以增加产量。

    除了这两辆改装车，节后划归化肥厂外，原来育肥场有两辆130，饲料厂有解放牌卡车两辆。

    办事处采购了几辆首都吉普车，节后下发到各企业，每家一辆，由企业自行确定使用方式。另外还采购了三辆解放牌卡车，划归饲料厂。

    天海肉联厂的大股东是公社，购车计划另行安排。

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