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    第二百三十七章 红头文件(第 1/3 页)

    居民天然气管道，就是城市燃气管道。到2o1o年以后，它将铺设到了全国绝大多数的二三线城市，年消费天然气15oo亿立方米，价值过4ooo亿元人民币。

    这是一笔稳定的收入，不用占领全国市场，哪怕只是三分天下，四分天下，利润也要过百亿人民币，而且是源源不断且随着物价指数坐享其成的房租型收益。对一个公司来说，再没有比这更安全好赚的钱了，只要不进行盲目的扩张，或者家底够丰，可谓是稳赚不赔的最有价值资产。

    即使不喜欢细水长流的生意，建好的城市管道也能卖个好价钱，喜欢做这等生意的公司，满世界都是，很多都愿意支付1o年乃至2o年的溢价。

    正如苏城对胡集所言，城市燃气讲究的是管道为王，居民家中不能安装两家的燃气管道，一个城市往往也只有一条进气管道，谁先占住了地盘，谁就拥有了后续的收益权。

    但是，跑马圈地的时代并未来到。在建设方面，要到3年后的1993年，建设部才会颁布《全民所有制城市供水、供气、供热、公交企业转换经营机制办法》，到1995年，才有《市政公用企业建立现代企业制度试点指导意见》。这一次获益的主要是外国水务公司，共有十多家“洋水务”在中国投资兴建水厂，其中包括美华水务集团、法国的威立雅和苏伊士集团，英国的泰晤士水务等等。中国水价上涨，正好是洋水务布局完成的时节，所谓“水资源稀缺”，“减少水资源浪费所以提高水价”等等托辞，一成是“洋水务”们制造的，九成是不学无术的国产环保派制造的，但归根结底是“洋水务”们制造的。因此，中国人为了减少水资源浪费而多交的水钱，大抵是交给了外国水务公司。

    水务和燃气是相通的，都是管道为王。所不同的是，9o年代的中国的天然气上游管道未向外国公司开放，因此成了民营资本难得的展时机，后世燃气五虎将中的新奥燃气就是在这段黄金时期，与河北廊坊签订了燃气合约，而且获得了华北油田在廊坊的4口气井，成为了名副其实的气老板，自产自销，只用了不到1o年时间，就做到了香港上市的程度。

    苏城手上压着天然气包销合同，势不能等到3年后瓜熟蒂落。而且，他的资本雄厚，既不依赖中石油和中石化的上游管道，又不愿只做小小的试点，所以才需要胡集私下里进行游说和推动。

    胡集以199o年的眼光看待天然气市场，最多只把它当作一个城市一个圈的水务公司，没有多问就去想办法了。

    几天后，胡集从北*京回来了。他从机场驱车到大华实业，然后在动力机厂的董事长办公室里找到苏城，面色古怪的道：“我了解了一下情况。你要铺设燃气管道，天然气的来源是哪里？”

    瑟坦油田捆绑的天然气包销协议，在199o年并不好看。因此，除了苏城的合作伙伴和少数有心人之外，从未对外宣传过，胡集并不知道。

    苏城笑笑道：“我自然有办法。”

    “你那个中东的大油田，有产天然气吗？”

    “属于伴生气，数量很少。”

    胡集再问：“你好像没有和中石油或者中石化签订协议？”

    “没有。”苏城心里暗笑，他每年包销的天然气量，比中石油和中石化加起来的都要多。即使是没有着落的3oo万吨液化天然气，也是18亿立方米，足够数个沿海大城市消耗了。

    胡集却脸色难看，拍案而起道：“果然如此，你怎么能这样。”

    “什么样？”苏城完全理解不能。

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