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    第20章 培养队伍(第 2/3 页)

    韩兆军坐下，“现在咱们养鸡场的拖拉机不够用了，我寻思再买一辆拖拉机。”

    最近何平一直在养猪场忙活，养鸡场的事都交给了韩兆军。

    “咋不够用了呢？”

    韩兆军解释道：“就一辆拖拉机，又得往外面送鸡蛋，又得拉饲料原料，有时候还得借给队里拉点东西，根本就腾不开功夫，这两天耽误了好几次送鸡蛋的事了。所以我就寻思要不再弄一辆拖拉机吧，反正咱们队里派出去学车的都考完驾照了，司机也不缺。”

    “这事怪我了，没考虑周全。你这样，把现在鸡场需要的运力好好算一下，顺便把养猪场的也都给算里，咱们一次给他采购齐。养猪场现在投入比较大，就不单独买拖拉机了，就算是跟养鸡场那边租借的。你算好之后让我看看，然后跟会计叔去农机公司提货。”

    “好，我回去算一下，回头告诉你。”韩兆军答应道。

    随着养猪场和养鸡场的规模越来越大，何平已经开始准备放权了，拥有着领先时代三十多年的眼界，他明白事必躬亲只会让自己和企业形成粘连，一旦自己出现半点懈怠或者是颓废，那么企业也会跟着走下坡路。

    现在他就得逐渐培养身边的这些小伙子们，让他们能够独当一面。兵熊熊一个，将熊熊一窝，只有培养出一批能够独当一面的领导者，他们的发展才会跟上改革的步伐，并且越走越稳健。

    韩兆军就是何平最属意的人选之一，为人忠厚、有领导能力、有执行能力，现在他唯二欠缺的就是开阔的思维和人情练达。以后慢慢历练两年，肯定会成为一个出色的领导者。

    韩兆军确实也有这份潜力，这段时间何平很少过问养鸡场的事情，但就目前看，养鸡场的日常管理和运行还都比较顺利。而且韩兆军这个人有个最大的好处就是不逾矩，换句俗话讲叫尊重领导。

    今天采购拖拉机这事就是一个例子，其实对于现在的养鸡场来说，买一辆拖拉机真不是什么大事，但韩兆军还是先过来跟何平商量了一下，这样的同志在单位里一定会受到领导的喜欢的。

    为什么？因为他是在向领导发出一个信号，这个工作交给我是可控的，一切的权利还在你的掌握中，我负责具体操作，您负责指导方向。

    这样的下属怎么会有领导不喜欢。

    说完拖拉机的事，韩兆军留下来跟何平他们喝起了酒，席间何平又问起了他跟许爱英的事情。

    “最近跟爱英怎么样了？”

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