第296章 大豆战略
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第296章 大豆战略(第 2/4 页)
至于剩下的1.5亿美刀,是何平为今后佳农集团的一项亟待开发的重要业务留下的弹药——大豆。
很多人不理解,一个破大豆有什么重要的,何至于成为佳农集团未来的一项重要业务。
那就让我们来捋一捋大豆的用途。
其一,大豆作为油料可以用于压榨生产豆油,豆油除了食用之外还可用于制成生物燃料。
其二,大豆可用于制成豆腐等高蛋白类食品,是中国人餐桌上的主要餐品之一。
其三,大豆榨油之后产出豆粕,是鸡、生猪、奶牛养殖等肉禽养殖业的重要饲料成分。
其四,大豆是国际大宗货物,它的波动极有可能影响到其它粮食的价格,进而间接对食品通胀造成影响。
其五,大豆价格的波动还可能影响通胀预期的形成。
等刨去后两条对于粮食市场以及金融市场的影响之外,单说前三条,就足够佳农集团重视大豆这项业务。
随便说几组数据,1996年是中国大豆市场的分水岭,因为从这一年开始,中国由大豆出口国变成了大豆进口国。1996年后的10年间,中国大豆年度进口量从269.5万吨增加到2800多万吨,增长9倍多,远远超过国产大豆的年产量。
经过后世中国高速发展过后,2015年中国进口大豆8169万吨,2020年中国进口大豆为10033万吨,五年之间进口数量增加22%,每年进口大豆所动用的外汇美刀更是高达三四千亿美刀。
可以说大豆在中国的农产品市场上拥有着举足轻重的地位,作为一家以农牧为基业的企业,光是集团肉禽产业链的存在,佳农集团就必须重视大豆业务。
未来的二三十年是中国中国消费水平飞速提高年代,国人对于植物油、畜产品的需求量也越来越大,这必须会带动对大豆的需求不断增加。
一项每年光是直接进口额就高达三四千亿美刀,间接带动万亿美刀gdp的产业,又是自家主业基石所在,佳农集团如果不在这上面下一点功夫,任谁都说不过去。
佳农集团哪怕只在这其中攫取1%的利润,那也是几十亿美刀的生意,这还是在国内。更遑论以现如今佳农集团在国内的市场地位,1%的市场份额几乎是唾手可得。
大豆这门业务未来的想象力无比巨大,何平怎么可能错过。
募集资金的使用情况在何平到达京城第二天便敲定了下来,集团方面也快速做出反应,紧锣密鼓的将这部分资金落实到位。
何平在京城的事还没完,作为第一家在阿美利加上市的中国企业,佳农集团在国内的瞩目可以说空前绝后,赶超1981年的女排夺冠和1984年洛杉矶奥运会上的健力宝,成为近年来最能引发国人民族自信心的公众事件。
何平这个佳农集团的当家人自然逃脱不了媒体们的围追堵截,这其中更是不乏国家电视台、《人m日报》、《光明日报》这样的权威级媒体。
他自然也不敢怠慢,只能一一接受采访。
接下来的一周时间,何平几乎都是在媒体采访中度过的,比他在阿美利加为集团路演的时候接受的采访还要多。
来的还都是国内比较权威的媒体,接受了一家的采访就不好回绝其他家,何平就这样硬着头皮在京城待了一周的时间。
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