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    第43章 电子厂试生产(第 2/2 页)

    吴志航站起身，拍拍手，吸引了所有员工的注意力后，说道：“想来通过昨天的招聘会，大家都认识我了。但我在这里还是做一下自我介绍，我叫吴志航，北极星电子公司总经理，北极星电子厂投资人，也就是俗称的老板。我这个人比较随和，以后大家在工作或生活中碰到什么困难，都可以找我聊聊。

    但公是公私是私，咱们北极星电子厂，是一家非常正规的工厂，一些厂规厂纪还是要严格遵守的。谁要是触犯了上面的条款，该开除开除，该罚款罚款，我是绝对不会手软的。这些厂规厂纪就贴在车间门口，写的很通俗，诸位都识字，一看就能懂，我就不在这里重复了。

    有惩罚，自然也有奖励，咱们北极星电子厂的奖金分为两个条目，绩效奖金，和创新奖金。绩效奖金，很好理解，就是生产的产品数量越多，合格率越高，获得的奖金就越多。开工初期大家都不熟悉这些设备的操作，精确统计每个人的绩效有些困难，因此最近几个月将采取整体绩效。所谓的整体绩效，就是整个工厂生产的产品越多，大家的奖金同步提高，如果产品生产任务没完成，那对不起，所有人都没奖金可发。

    创新奖金，顾名思义，就是通过创新，获得的奖金。这种创新可以是开发新的产品，可以是改进完善已有的产品或生产工艺。根据你的创新给公司带来的经济效益，将获得1000到100万不等的奖金。

    具体奖惩规则，同样在门口贴着，大家可以随时查看。

    接下来大家依次上来领取自己的工作服，这些工作服是特殊定制的防静电工作服，以后进入厂区，必须穿戴这种工作服才可以，所以大家一定要保护好自己的衣服，一旦出现破损，要及时反馈到班组长那里，进行更换。”

    接下来三天，吴志航一直在电子厂这边忙碌着进行员工培训和电子表试生产。这些新招收的工人，大多都是第一次从事电子产品的生产工作，对设备的操作可以说是一窍不通。吴志航只好手把手的教学，一台设备一台设备的讲解，还不时的上机实操示范一番。

    好在这些设备足够的先进，操作也算不上多么的复杂，三天的培训下来，大多数工人已经能够独立操作一两台设备进行工作。至于熟练度和精准度的提升，那就要靠时间慢慢磨了。

    第三天下午，第一批试生产的电子表下线，经过检测，合格率只有67%。那些不合格的电子表，不是屏幕装歪了，屏幕点不亮，就是按键装错位了，反正问题五花八门，各种毛病都有。

    吴志航拍拍箱子里的报废电子表，说道：“这些电子表都是由于你们的操作失误，而报废的产品，一会儿让杨厂长给大家发下去，一人两块。谁能修好它们，那修好的表就作为他的奖励。修不好的，那抱歉了，你的奖励没有了。

    当然，修表不是目的，在维修过程中，找出这些电子表报废的原因，吸取教训，在今后的生产中，尽量避免相应的错误操作，才是你们要做的。”

    报废电子表依次分发下去，拿到电子表的工人，开始动手拆卸，寻找其中的问题所在。遇到弄不明白的问题，还会和周围的同伴交流探讨一番。