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    第七十四章 首要竞争对手(第 2/4 页)

    除了吐槽目前大米手机的主摄像头之外，对于大米的长焦镜头，黄达也进行了吐槽。

    大米手机10pro采用的是800万像素的变焦镜头，支持3.7倍的等效光学变焦。

    但是在宣传的时候是支持50倍数码混合变焦，也就意味着在50倍光学变焦之内，都是有一亿像素的照片或者是800万像素的长焦照片进行裁剪出来的影像。

    在这样经过裁剪的照片之下，拍摄出来的变焦相片，基本上是无法真正意义上的拿出来看。

    而这一点莓族可是做得比大米手机好，这次采用的是6400万像素的5倍光学变焦。

    就算是采用50倍混合变焦裁剪出来的照片也基本上能够达到640万像素的水平，这可比目前大米手机10pro所谓的50倍变焦强太多。

    可以说这篇微博处处都在暗讽大米手机。

    在黄达看来自己目前最先要解决的国产手机厂商就是大米公司。

    毕竟在国内的四大厂商之中，大米公司是这四家厂商之中综合实力最弱的一家存在。

    除了大米之外其他的三家厂商都有非常不错的多方面销售渠道，以及相应的技术专利优势。

    相反目前的大米公司的主要的销售渠道为线上渠道，这个渠道可以说各家手机厂商都有能力进行涉足，并且需要涉足的成本非常低。

    这也导致目前的其他三家手机厂商都有能力和想法去录入线上市场去抢夺，目前大米手机在国内市场的线上份额。

    同时在目前黄达看来，大米公司所拥有的产品优势实在是太弱了。

    并且大米公司原本的优势也开始渐渐的被其他厂商追赶上来。

    大米公司之所以成功首先是极为成功的线上销售的运营模式，这种模式开创了目前另外一条手机的销售渠道。

    其次大米手机的雷布斯在国内互联网拥有人脉，其初期创业伙伴基本上都是谷歌或者微软的前高管，这使得大米公司能够在互联网以及供应商多方面占据优势。

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