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    第二百一十四节 领导型企业(第 3/3 页)

    当四种化纤还在继续拓展市场，虽然跟历史上不一样，尼龙不是以丝袜打响的名气，但以飞艇布打响也差不多。

    化纤最优越的一点，不是比天然纺织品更结实，而是可以工业化生产，不但产量大，而且可以控制。

    于是今年杨潮立刻就把王求的企业定位为领导带动型企业，借给他一百万两无息贷款，让他尽快建造大型生产线，争取年产量超过一万吨。

    杨潮告诉王求，他的这个创造，肩负的是开创一个时代的责任，是要彻底解决中国人的穿衣问题的。

    穿衣、吃饭，这绝对是中国面临的两大难题，从古到今最大的社会问题。

    一下子王求似乎就找到了人生目标。

    但是经过计算，他就感到压力重重，因为要解决中国的穿衣问题，他的化纤产品年产量至少得五十万吨，这在他现在看来，几乎是不可能的。

    “王求啊，任重而道远！但我辈中人，当义无反顾，虽千万人吾往矣！这就是富强党人的精神，不弃不馁，勇于任事，有担当，敢担当！几千年的问题，如果从我们这代人解决了，你和我都是要进史册的！”

    一个进史册，就将刚从失败状态走出来的热血青年的血液，立刻点燃了，当即就将让化纤满足所有中国人的需求，作为了毕生的事业。

    杨潮看到自己将王求这种过于热情，充满革命青年禀赋的家伙，转化成了一个有社会责任感的企业家，一个建设者，而非破坏者，杨潮还是很有成就感的。

    当人王求这个企业，只是一个典型，因为他是华人自主，高科技型的带动型企业。

    而其他的带动型企业，还大多是外资企业，比如西门子、通用电气，重型机床的希思公司，经过考虑也加入了迪塞尔柴油机，采矿设备的艾柯夫公司，抬升设备的西马特宝、四方机车、烟台造船等十多个可以辐射到其他行业的大型企业。

    杨潮的第三轮工业计划，就是以这些中心产业为中心，鼓励大量外围企业进行投资中，轰轰烈烈的开始了，很快就引起了世界范围的影响。

    比如让德国经济持续增长，上半年比去年同期增长了10%以上，中德关系持续升温。

    而美国人干看着眼睛充血，频频跟中国政府接触，并且主要游说杨潮，美国驻华公使一度在东营住了一个月，反复劝说杨潮跟美国企业界进行合作，他们迫不及待想要分享那100亿美元的大蛋糕。(未完待续。)