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    059 达标倒计时(第 3/3 页)

    其实也没有多慢，两天后他们就有所理解了。

    冀北电厂“计划”的时间已经够长了，为了快些推动达标，周二的临时会议上，达标办便对各车间提出了第一批工作计划，让大家动起来。

    六位车间主任，连同四位科长被召集而来，由段有为主持会议，张逸夫宣布了第一期计划任务。

    “二号机组锅炉部分地面存在明显压痕，请锅炉车间及时补上，保证地面平整，这是容易被忽略的小地方，先前已经有电厂在考核中吃过这个亏。”

    “汽机车间需要筹备更换一、三号机组部分有锈蚀的管道，本周内完成计划安排。”

    “一号机组电气车间避雷接地存在明显不足，由检修车间负责改造施工，可参考五号机组的设计，这是一个很大的问题，争取三周内完成。”

    “请检修车间全面检查全厂管道焊口合格率，达标考核时专家组会任意抽查，这个合格率必须高于90%，这部分工作尽量在下周前排查完毕，从而尽早进入施工阶段。”

    “另外，厂区内很多挂盘、标牌老化生锈，或是字迹不清，这部分工作由办公室主导翻新，各种挂牌干净漂亮的话，在达标时会明显提升印象分。这个不急，晚一些换也可以，但必须提前预备好新的挂牌。”

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