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    131、“百城百店”战略计划(第 2/3 页)

    “要说辛苦，也是老板你最辛苦，我们只是按部就班，萧规曹随的实施罢了。”姚信群回了个小小的马屁。

    熊白洲笑着点点头，对这个马屁照单全收，周美电器最奇怪的地方就在这里了。

    这几个部门里，口才最好的部门居然不是市场采购部的两位负责人。

    相反，赵雅鹏和管才让其实很少说逗乐的话，他们的特点是做事非常的稳重，和客户交流就能给人以踏实安全的第一印象。

    这就是熊白洲要打造和贯彻的企业服务文化之一，行动远比语言更有说服力。

    熊白洲还把春晓叫过来当第一家旗舰店的经理，春晓口吃几乎人人都知道，但熊白洲却把他立成标杆，宁愿打造成“楚王好细腰，宫中多饿死”的风气。

    对外联系较多的采购部稳重诚实

    但偏偏对内的门店管理部又比较活泼。

    门店管理部的工作内容经常和广告宣传部、销售和服务一体化中心、行政部都有重叠的地方，如果负责人不苟言笑，反而不利于沟通和协调。

    “门店管理部的工作繁杂又忙乱，既要分工，又要合作才是你们部门需要掌握的一种技巧。”熊白洲忍不住又叮嘱几句，然后话锋一转：“下一步你们部门有什么计划和打算？”

    “下一步的打算？”姚信群和冯敬周互相对望一眼，目前最重要的事情不就是旗舰店的筹建吗。

    “履行部门职责，协助刘总完成旗舰店的开业任务？”姚信群尝试着回答道。

    熊白洲摇摇头：“这只是你们份内的工作，我想问问你们对于工作的计划性。”

    这两人的反应也是极为迅速，他们马上醒悟过来熊白洲是在问旗舰店开业后的工作计划。

    其实这个问题两人也有讨论过，不过旗舰店的筹建太繁琐，总是没办法冷静下来深入思考。

    “老板，我们暂时还没有一个确切的实施方案。”冯敬周很老实的回答。

    对于这种诚实的态度，熊白洲还是满意的。

    “工作一定要有承前启后的延续性，周美电器不能只停留在开一家旗舰店的水平上，这个问题其实应该在旗舰店的筹建之前就应该想到。”

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