131、“百城百店”战略计划
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131、“百城百店”战略计划(第 3/3 页)
“不过那时你们还没来,所以我就把和刘经理商量的主意讲出来,你们先制定一个实施方案。”
刘庆锋听了摆摆手,笑着说道:“这个惊天的构想我可没这种魄力,老实说我现在还有点吃惊。”
“什么想法,刘总也说出来让我们开开眼界。”姚信群好奇的问道。
刘庆锋摊开笔记本:“这个布局叫百城百店。”
“周美电器的定位是全国的家电零售卖场,所以自然不能仅仅局限于粤城,我们可以把这个旗舰店当成中心,辐射周围的几个邻省,推广在普通老百姓心中的品牌效应。”
刘庆锋抬起头,看着门店管理部两个人都在认真的记录,继续说道:“因为我们有了中山口门店的筹建经验,又有了旗舰店的筹建经验,现在只需要总结形成样板效应,再大面积的复制推广到重点城市,这样就能全力拓展周美品牌在市场上的影响力。”
刘庆锋主要从具体实施的步骤上讲了百城百店的意义,熊白洲又从宏观上补充道:“随着老百姓消费水平及消费意识的提高,周美电器只有走品牌化的发展战略,持续打造品牌的影响力,形成品牌核心竞争力,才能在风云变幻市场中保持“常青”之势。”
说道这里,熊白洲突然面容一肃:“门店管理部是周美电器的重要核心部门,百城百店计划又是一个重要战略设想,它对周美电器的意义不亚于旗舰店的设定。”
“所以,你们的任务是针对门店的前期选址考察、实地市场分析、店面装修设计、样品配置、开业策划、初期营销、中期提升、后期扩张进行详细的估算。”
“因为任务比较重,所以我允许你们部门第一个构建自己的团队,可以先递交人员招聘计划。”
“那成本会不会本很高?”虽然能够构建团队,但冯敬周还是提出了一个实际的问题。
熊白洲看了看刘庆锋,他会意后缓缓说道:“经过预估,旗舰店开业三天内的销售额不会低于三个亿,纯利润不会低于1500万,旗舰店的利润足够应付百城百店计划前期的落实了。”
至于后期靠什么,刘庆锋却没要说。
这时,熊白洲看了看时间,站起身说道:“关于百城百店计划的具体实施方案,你们先协商并拿出一个可行性报告,我先去机场送个人。”
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