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    第一百五十三章 献策(第 3/4 页)

    甚至就连启动资金他都算计好了，大有大的干法，小有小的干法。

    首先来说，最廉价的买卖就是卖冷饮了。

    尽管“北极熊”是生产汽水的厂方，主营业务是面对全市商业系统的零售渠道批发。

    可问题是商业系统的零售渠道也有触及不到的地方。

    正因为旅游业刚起步，像故宫和天安门如此游人云集的地方，居然买不到汽水和冰棍儿。

    想想看，这合理吗？

    要是他们能主动提供这个服务，那还能不挣钱嘛。

    还是那句话，一帮知青靠卖大碗茶都能卖出一个商贸公司来，这件事算不算大有可为？

    其次，如果要说占用资金再多点的买卖，那还有一条，就是开食品店。

    但这个食品店可不是要和商业系统抢买卖啊。

    不是他们非搞个自产自销一条龙，什么钱都落自己兜里。

    主要还是为了借鉴帮助区服装公司消化积压产品的“西单服装夜市”，来靠这个食品店帮助厂里消化库存。

    比如像一些不好销的罐头，还有一些快过保质期的食品，以及一些磕了碰了的东西。

    他们完全可以开设自己的食品店，把这些东西以成本低价销出去。

    经营地点也不去闹市，就用厂里的房临街的房子，只要破墙开门就能用。

    这样好处可多了。

    对公来讲，不但可以迅速回流资金，避免了浪费和损耗。

    同时也可以把新产品和其他产品摆进去，把这个商店当成一个自己产品的展示厅使用，便于来批发的客户选择进货品种。

    而对私呢，无论他们自己的职工，还是附近的居民们，这又是一个相当便利的实惠。

    有了这个食品店。

    他们再买“北极熊”的产品不但方便了，也便宜了，而且品种还全面，那谁不乐意啊？

    所以这是属于他们自己的独有的经营优势，买卖红火也是很有把握的。

    最后还有一个占用资金较多的办法，那就是把现在只为领导服务的小食堂办成对外营业的餐厅。

    这和办商店有同样的好处。

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